Lyssna på 25:e avsnittet av Fastighetsprofilerna via spelaren eller där poddar finns, exempelvis på Itunes och Spotify. Alternativt läs en kortare version av intervjun nedan.

Förändra fastighetsmarknaden med proptech

Han är möjligen en doldis på hemmaplan, men betraktas idag som en auktoritet inom proptech. Men Magnus Svantegård började långt från Stockholm och fastighetsmarknadens digitalisering.

Han är uppvuxen på en liten skogsgård tre mil norr om Karlskrona, på gränsen mot Småland. Där fastnade han för orientering, vilket präglade en stor del av de kommande åren.
"Ska du bli riktigt duktig måste du vara väldigt, väldigt vältränad. I Sverige är det väl skidåkare som har bättre kondis. Sen ska du kombinera det med att hitta kontrollerna" säger han.

Efter skolan hittade han upp till Stockholm och KTH, där han läste inriktningen väg- och vatten. Han tog examen när it-bubblan blåstes upp, och fick jobb på ett amerikanskt konsultbolag. Det blev det första sammanträffandet med it-branschen. Sedan fick han höra talas om Datscha.
"Bolaget kom till efter fastighetskrisen, när bankerna började titta på hur man egentligen lånade ut pengar till kommersiella fastighetsägare. Vem tog beslutet? Vilken data hade man som underlag? Och man insåg att alla gjorde lite olika."

Newsec hade snappat upp behovet och byggt en plattform för bankanställda som jobbade med fastighetslångivning.
"Du kunde få ut ägare av alla kommersiella fastigheter, storlek, taxeringsinformation. Man kunde få marknadsinformation som hyra och vakanser inom ett specifikt område. Man kunde få ut alla gjorda försäljningar, det vill säga ortsprisanalyser" säger Magnus Svantegård.

Datan fanns redan fritt tillgänglig i öppna källor, däribland från Lantmäteriet. Tjusningen med tjänsten låg snarare i att kunden kunde få tillgång till datan snabbare, och därför fatta snabbare beslut. För detta ville kunderna betala nästan 50 000 kronor om året per användare.
"Jag brukar säga att det är vad de betalar för att fika med deras konsulter" säger Magnus Svantegård.

Datscha blev rimligtvis ett av Sveriges första proptechbolag, långt innan begreppet blev på modet. Magnus var produktchef i nästan två decennier, innan han vid det senaste årsskiftet flyttade upp till moderbolaget Stronghold. Jobbet går ut på att ha blykoll på teknikutvecklingen i branschen.
"Vi lägger mycket tid på att träffa olika proptechbolag. Det är inte enbart för att göra investeringar, utan minst lika mycket för att hålla koll på bra produkter som exempelvis Newsecs förvaltningsdel kan använda mot sina kunder. Det kan handla om hyresgästappar eller parkeringslösningar. Vi håller koll på ungefär 400 bolag i Norden."

Vid sidan om arbetet har Magnus Svantegårds intresse för idrott hängt kvar. Särskilt fascinerad har han varit av uthållighetsidrotter, och han har hunnit med både Iron Man och alla självspäkande elitmotionärers favorittävling: Ö till ö.
"Jag kommer från en skogsgård och där är det inga snabba vinster som räknas, utan du får ta hand om det du har och gneta på. Jag har en fallenhet för uthållighetsidrotter och det går igenom mycket i näringslivet. Det gäller att ha uthålligheten och också våga tror på det man satsar på. Ofta finns det en ängslighet att snabbt få resultat eller positiv feedback, men väldigt mycket i affärslivet handlar om att våga tro på något och göra det under längre tid."