Lyssna på avsnitt 66 av Fastighetsprofilerna via spelaren eller där poddar finns, exempelvis på Itunes och Spotify. Alternativt läs en kortare version av intervjun nedan.

VD:n som får gåshud av att bygga

Carola Lavén sitter vid rodret när Besqab ändrar kurs från en renodlad bostadsbyggare, till ett förvaltande samhällsutvecklingsbolag.

Hon kommer från Sollefteå i Ångermanland, och växte upp på 1970-talet. Pappan, som var brandman, kom från jämtlandsskogarna, och mamma från sollefteåtrakten. Carola hade lätt för de naturvetenskapliga ämnena, och halkade in på lantmäteriprogrammet på KTH. Därefter hörde hon till de lyckosamma som trots krisen tog sig ut i arbetslivet.

"Det var kris och det hade varit svårt att börja jobba. När jag gick ut var det svårt att få jobb, men jag hade turen att få börja på Skanska."

När bostadsbyggaren Drott knoppades av från Skanska följde Carola med, och under åren skulle hon ta en lång rad uppdrag i framträdande svenska fastighetsbolag.

"Det man gör är att man påverkar framtida generationer med det man gör, och samtidigt skriver man historia. Det vi gör står kvar i flera hundra års tid, och det påverkar de som bor, hyr och passerar. Du har en väldigt stor påverkan på många personer", säger hon.

Vägen gick sedan via dagens Atrium Ljungberg och NCC, innan hon tids nog fick frågan om hon ville ta över driften av bostadsutvecklaren Besqab. Bolaget grundades i slutet av 1980-talet, och döptes enligt sägnen efter grundaren Isidor Andersson tycke för bäska droppar. I dag är Besqab börsnoterat i Stockholm, dock med en rad namnkunniga familjer och investerare i ägarlistan.

"Det var en bolag med fin historia, bra kultur och en ambitiös framtidsagenda, och det lockade mig."

Besqab har av tradition ägnat sig åt utveckling av bostadsrätter, men även hyresrätter och samhällsfastigheter som sedan överlåtits till långsiktiga förvaltare. Under Carolas tid har bolaget nu styrt in på en ny kurs, där man även kommer behålla och förvalta fastigheter.

"Man har tidigare utvecklat hyresrätter och sedan sålt dem. Men det är ett naturligt steg att utveckla hyresrätter och vårdbostäder och sedan behålla den. Då kan vi ta ett större grepp om områdena vi verkar i, och kan jobba med en större mix av upplåtelseformer. Vi blir en naturlig samhällsbyggare på det sättet."